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產品經理

需求的真偽如何判別?

需求的真偽是相對的,隨著市場、企業、產品、時間、用戶群、風口等等的改變而發生改變。分析需求,要根據實際情況做出判斷。 PM和需求經常會打交道,我一直以來都在思...

多吃菜菜
產品經理

企業系統需求分析(02):干系人識別分析與系統分解

繼上篇《企業系統需求分析01篇》的目標愿景分析之后,還需要進行相關干系人的識別與分析。 一個企業內部系統的設計,需要非常關注系統涉及的干系人利益點,包括考核指...

PM達云霄
產品經理

企業系統需求分析01篇

做任何產品,不能直接了解需求,這樣容易陷入細節,而偏離整體項目。當你的目標不明確時,你需要了解清楚現狀:問題和機會是什么?有什么影響?再確定解決方案,有效進...

PM達云霄
產品設計

如何決定需求分析與產品開發?

需求分析與產品開發之間的根本區別是什么?一定的不確定性。不確定性程度決定了是否需要進行需求分析。 為什么預先知道不確定程度很重要? 假設三種情況(大部分產品開...

張論
產品經理

產品經理必備之如何進行需求分析?

本文討論的需求分析是指從用戶提出的需求出發,挖掘用戶內心真正的目標,并轉化成產品需求的過程。 如今產品經理逐漸發展出諸如數據產品經理、電商產品經理、金融產品...

Eric
產品經理

我對需求分析的看法&理解(一)

本文僅以當前閱讀的書籍以及網絡資料并結合實習內容形成的理解,有待各位朋友和前輩指正以及我未來的不斷補充。 本文并非系統講述需求分析流程及方法,只是作為記錄現階...

on the roa
產品經理

用議論文三要素,搞定需求分析(下)

上篇文章講到需求分析的論點——用類圖去可視化地描述系統有什么,并介紹了畫類圖的方法。此篇文章為需求分析的最后一篇文章,說明需求分析的“論證”——如何厘清業務流程。 ...

產品經理

如何進行有效需求分析(5):數據篇

針對管理支持的數據分析,今天我們一起來探究一下事后階段的數據分析,有著怎樣的奧秘。 歡迎來到大型情感類專題:如何進行有效需求分析:數據篇。 我們在需求分析系列...

曉莊同學
產品經理

如何進行有深度的需求分析?

拿到需求卻不知道怎么辦?這可能就是很多產品人的痛點,作者在本文闡述了自己的需求分析方法,供大家學習和參考。 公司開啟了每周知識分享環節,正好可以激勵自己每周...

小默愛運營
產品經理

需求分析與需求管理方法

本文梳理了什么是做需求分析與需求管理,以及為什么要做與如何去做。 01 概述 本文是梳理需求分析與需求管理方法-產品經理工作職責&工作核心技能之一,筆者寫本文...

宅貓
產品經理

什么是需求分析的最高境界?

產品經理的工作從需求開始,只有開好頭,才能把工作真正做好。 產品經理是一群高情懷、高智商的積極分子。為什么這么說,因為他們總懷揣著夢想,想要通過自己的智慧打...

長弓PM
產品經理

需求分析是什么&案例解析

本文將需求分為兩類——工具類需求、用戶端需求;并進一步給出了兩個案例方便理解。 前言 關于需求分析無疑是產品經理的一項必備基礎功,也是每個產品經理可能工作大部分...

小PM白又白
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